Durante muito tempo, o investimento em treinamento era visto apenas como uma forma das corporações prepararem o funcionário para exercer suas atividades e funções, além de adaptá-lo ao ambiente de trabalho. Toda a preparação e desenvolvimento estavam voltados para o conhecimento técnico.
Felizmente esse cenário mudou. Primeiramente o termo “Treinamento de pessoas” foi substituído por “Desenvolvimento de pessoas”, pois entendeu-se que cada vez mais se fazia necessário o desenvolvimento de capacidades comportamentais, pois estas é que de fato auxiliariam as pessoas a desempenharem suas atividades de forma mais eficaz, além de potencializarem a capacidade de crescimento profissional.
E é exatamente durante o processo de capacitação que os colaboradores irão compreender os valores, a filosofia e as políticas da empresa. Geralmente essas informações é que auxiliam no desempenho das atividades para que tudo seja realizado de acordo com as diretrizes da companhia.
Além dos ganhos visíveis para a empresa, o desenvolvimento pessoal vem acompanhado de motivação e disposição do colaborador, ingredientes imprescindíveis para uma carreira profissional bem-sucedida dentro da organização. Nesse contexto, a prática de treinamento independe do currículo dos profissionais que compõe o quadro da companhia. Mesmo aqueles que possuem muitas qualificações precisam passar por uma capacitação direcionada para as normas da gestão. E por isso todos devem participar, do iniciante ao mais experiente. E para que os resultados sejam de fato satisfatórios, toda a liderança da empresa deve estar envolvida nesse fluxo e, assim, assegurar suporte ao que será feito durante este processo.
O aprimoramento serve ainda para que a liderança da empresa possa multiplicar os seus próprios conhecimentos em busca de um bem comum, desenvolvendo novas competências e relacionamentos interpessoais valiosos. Dessa forma, haverá mais profissionais preparados que conheçam bem a empresa e, consequentemente, mais chances de promoções dentro da própria unidade, minimizando a necessidade de recrutamento externo o que traz benefícios para ambas as partes.
O sucesso e o crescimento de qualquer organização estão diretamente relacionados com o desenvolvimento de seus colaboradores. Se a empresa tem como objetivo superar padrões e elevar a qualidade dos seus serviços, é imprescindível ter como parte dessa meta, treinamentos constantes em que se compartilham novidades e métodos eficientes. Dessa forma, o líder que proporciona e transmite conhecimentos aos seus funcionários enxerga além do momento atual, ele se torna capaz de vislumbrar novas possibilidades e oportunidades. Investir em atualização, a empresa também promove uma gestão sustentável e mais lucrativa para todo o ecossistema.
Por Fabíola Cargnino
CEO / Founder SUNconsult Membro ANPPD®
#Empresa #TreinamentoEmpresarial #treinamento #NormasDaGestão #aprimoramento #liderança #DesenvolvimentoDePessoas
Comentarios